Berita Terkini

Palangka Raya, 17 Juli 2026 
Koperasi Credit Union (CU) Betang Asi kembali melaksanakan Rapat Monitoring dan Evaluasi (Monev) Pengurus Triwulan II Tahun 2026 yang diikuti oleh jajaran Pengurus, Pengawas, Komite, Manajemen, serta perwakilan Kantor Cabang secara hybrid tatap muka dan daring melalui Zoom Meeting.

Kegiatan ini menjadi momentum penting untuk mengevaluasi capaian kinerja selama triwulan kedua, mengidentifikasi berbagai tantangan yang dihadapi di lapangan, sekaligus merumuskan langkah-langkah strategis guna memastikan pertumbuhan dan keberlanjutan lembaga.

Dalam arahannya, Ketua Pengurus Rita Sarlawa menegaskan bahwa pencapaian target yang telah ditetapkan harus diimplementasikan secara nyata di setiap unit kerja. Selain itu, seluruh unsur organisasi diharapkan mampu mencari solusi atas berbagai kendala yang muncul sehingga target lembaga dapat tercapai secara optimal.

Sementara itu, dari unsur Pengawas yang disampaikan oleh Simpei, terdapat sejumlah poin penting yang menjadi perhatian bersama, di antaranya peningkatan disiplin organisasi, penguatan tata kelola, kebersihan lingkungan kerja, kepatuhan terhadap administrasi kendaraan operasional, serta optimalisasi penetrasi piutang pada kelompok usaha produktif. Pengawas juga menekankan pentingnya konsistensi dalam mencapai target kinerja agar lembaga dapat terus berkembang dan mampu bersaing dengan koperasi kredit yang telah menunjukkan kinerja unggul.

Evaluasi dan Penguatan Kebijakan Kredit

Salah satu topik yang menjadi perhatian dalam rapat adalah kondisi perkembangan kredit dan simpanan di beberapa kantor pelayanan. Dalam pembahasan terkait Kantor Cabang Antang Tawur, peserta rapat menyoroti perlunya pengelolaan tenor pinjaman yang lebih sehat agar pertumbuhan piutang tetap seimbang dengan kondisi aset lembaga.

Selain itu, dibahas pula pentingnya peningkatan penghimpunan simpanan anggota sebagai sumber pendanaan utama koperasi. Upaya peningkatan jumlah anggota aktif dan penguatan basis keanggotaan terus didorong sebagai strategi untuk memperkuat fondasi lembaga dalam jangka panjang.

Sebagai bagian dari tindak lanjut hasil evaluasi, rapat juga membahas penyempurnaan kebijakan kredit, termasuk penyesuaian terhadap kebijakan terkait jangka waktu pinjaman yang sebelumnya diberlakukan melalui Surat Edaran General Manager pada tahun 2025.

Transformasi Digital dan Peningkatan Partisipasi Anggota

Rapat ini turut memberikan perhatian khusus terhadap transformasi digital yang sedang dijalankan CU Betang Asi. Salah satu langkah yang akan terus didorong adalah peningkatan penggunaan aplikasi mobile Escete SuperApp, mulai dari Pengurus, Pengawas, Komite, Kolektor hingga anggota.

Untuk mendukung percepatan transformasi digital tersebut, masing-masing unit diminta melakukan pendataan dan pemantauan terhadap pihak-pihak yang belum melakukan aktivasi aplikasi sehingga proses edukasi dan pendampingan dapat dilakukan secara lebih efektif.

Komitmen Bersama untuk Mencapai Target Tahun 2026

Melalui kegiatan Monitoring dan Evaluasi Triwulan II ini, seluruh peserta menyatakan komitmennya untuk terus meningkatkan kualitas pelayanan, memperkuat tata kelola organisasi, serta mengoptimalkan pencapaian target-target strategis yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Tahun 2026.

Semangat kolaborasi antara Pengurus, Pengawas, Komite, Manajemen, dan seluruh jajaran pelayanan diharapkan menjadi kekuatan utama dalam mewujudkan CU Betang Asi yang semakin sehat, profesional, modern, dan berkelanjutan.

"Monitoring dan evaluasi bukan sekadar menilai hasil yang telah dicapai, tetapi juga menjadi sarana untuk memperkuat komitmen, memperbaiki proses, dan memastikan setiap langkah yang diambil mampu memberikan manfaat terbaik bagi anggota."